En quête de meilleures pratiques de gouvernance, une délégation du Port autonome de Kribi a effectué, le 17 juin 2025, une visite d’immersion à la Caisse nationale de prévoyance sociale (CNPS) à Yaoundé. Objectif : s’inspirer du modèle d’éthique, de déontologie et de gestion intégrée mis en place par l’institution de sécurité sociale.
La CNPS, institution publique camerounaise réputée pour ses standards élevés en matière de gouvernance, a accueilli les responsables du Port autonome de Kribi (PAK) dans le cadre d’un échange professionnel. Cette visite, placée sous le sceau du partage d’expérience, visait à permettre au PAK de s’approprier les outils et mécanismes d’éthique, de déontologie et de gestion performante déployés par la CNPS. Conduite par son directeur des ressources humaines, la délégation du PAK a été édifiée sur les démarches adoptées par la CNPS pour impliquer durablement les personnels dans la gouvernance éthique de l’entreprise.
Le directeur des ressources humaines de la CNPS, Nana Bello, a détaillé les valeurs cardinales qui sous-tendent l’action de son institution : intégrité, responsabilité, respect, transparence, loyauté, lutte contre la corruption, confidentialité, ou encore protection des actifs de l’entreprise. Ces piliers, associés à des outils organisationnels performants, permettent à la CNPS de se distinguer tant sur le plan national qu’international. Parmi les innovations saluées : l’identification régulière des risques éthiques et la sensibilisation continue du personnel via des canaux internes, une dynamique qui garantit discipline et exemplarité.
Déjà visitée par la Sodecoton en 2023, la CNPS confirme sa place de modèle en matière de gouvernance publique au Cameroun. Ses nombreuses distinctions africaines dans les domaines de la prévention des risques professionnels, de l’immatriculation des travailleurs et de l’innovation témoignent de l’impact positif de ses réformes internes. Pour le PAK, cette immersion marque une nouvelle étape vers la consolidation de sa propre gouvernance. Une démarche qui s’inscrit dans la volonté de plusieurs entités publiques de moderniser leur management à travers l’apprentissage mutuel et l’appropriation des meilleures pratiques nationales.
