Le vendredi 20 décembre 2024 à Douala, une étape clé de la transformation numérique de la CAMWATER a été franchie avec la réception officielle d’un système de planification des ressources d’entreprise (ERP). Sous la direction du Dr Blaise MOUSSA, Directeur Général de CAMWATER, cette rencontre a réuni M. Gabriel FOPA, Directeur Général de l’entreprise ITG STORE, et un représentant de GREENTECH, maître d’œuvre du projet.
Cette innovation marque un tournant décisif dans la gestion des ressources de l’entreprise, qui ambitionne de moderniser ses outils et processus pour mieux répondre aux besoins de ses clients.
L’intégration de ce progiciel, prévue pour entrer en fonction dès 2025, vise à transformer en profondeur les pratiques organisationnelles de la CAMWATER. L’ERP permettra de centraliser les données, automatiser les tâches répétitives et améliorer la fluidité des échanges entre les services.
Selon le Dr Blaise MOUSSA, cette avancée est essentielle pour accroître la performance de l’entreprise. « Votre engagement est essentiel pour réussir cette transformation et faire de la CAMWATER une entreprise encore plus performante et reconnue comme telle », a-t-il affirmé à l’endroit des collaborateurs.
Les avantages attendus
L’implémentation de l’ERP s’accompagne de nombreux objectifs stratégiques :
1. Amélioration de la productivité : En réduisant les tâches manuelles, l’ERP limitera les erreurs humaines et fera gagner un temps précieux.
2. Optimisation des processus : Une meilleure coordination entre les départements assurera des flux de travail plus efficaces.
3. Qualité des données : Grâce à la centralisation des informations, les décisions seront basées sur des données fiables et cohérentes.
4. Transparence accrue : Une visibilité optimale des opérations permettra un meilleur contrôle des performances.
5. Renforcement de la compétitivité : Cette modernisation place CAMWATER en bonne position pour répondre aux défis du marché et s’adapter aux évolutions technologiques.
Ce projet traduit la volonté de CAMWATER de s’imposer comme leader dans le secteur de l’eau et de l’assainissement au Cameroun. En offrant des services de meilleure qualité, l’entreprise espère renforcer la satisfaction de sa clientèle tout en optimisant ses coûts.
Pour assurer le succès de cette transition, le personnel est invité à s’approprier ce changement organisationnel. Le défi est grand, mais l’engagement collectif permettra à CAMWATER de se hisser à un niveau d’excellence jamais atteint auparavant.
Avec cet ERP, la CAMWATER s’aligne sur les meilleures pratiques internationales en matière de gestion et se donne les moyens de relever les défis du futur. Une véritable révolution numérique pour l’entreprise, au service de tous ses clients.
